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Les étapes à suivre pour un système robuste

Introduction

L’ingénierie du Chaos (Chaos Engineering) est une discipline visant à tester un système, telle qu’une application, afin de connaître sa capacité à faire face à des crises de gravités variables en environnement de production. L’optique de la manœuvre est ainsi de prévenir des perturbations ou interruptions de services.

La panne…

Sortir du diptyque coercition/récompense

“ Toutes les équipes exposeront leurs données et leurs fonctionnalités via des interfaces de service. Les équipes doivent communiquer entre elles via ces interfaces. Il n’y aura aucune autre forme de communication interdisciplinaire autorisée. […]
Quiconque ne le fait pas sera renvoyé..
Merci et bonne journée ! “

La légende…

Volet 2/2 : Suite des principes fondateurs et perspectives du paradigme

Suite et fin de notre série dédié au Data Mesh, notre objectif étant de revenir sur les fondamentaux du concept et d’apporter un regard éclairé et circonstancié dessus. Notre premier article proposait une rapide introduction pour comprendre la genèse de l’apparition de ce paradigme avant de débuter une présentation détaillée…

Représenter les enjeux d’un système complexe en un schéma

Préambule

Le métier d’architecte d’entreprise nous amène à schématiser l’organisation dont nous accompagnons la transformation. Notre objectif est de :

  • Favoriser le partage et la cohésion au sein des équipes et entre elles ;
  • Établir une carte pour clarifier les champs d’action des parties prenantes (dont notre périmètre) ;
  • Et disposer…

Volet 4/4 : Comment déployer le modèle opérationnel de gouvernance des données ?

Comment et pourquoi maîtriser son patrimoine de données

Faisons un rappel du recueil d’éléments collectés lors de l’analyse de l’existant, dans les articles précédents nous avons :

1. Récupéré ou construit la stratégie des données de l’entreprise permettant de savoir sur les différents niveaux analysés les actions à entreprendre ;

2. Mesuré le niveau d’acculturation des collaborateurs de…

Volet 3/4 : Analyser une organisation sous le prisme Data — Partie II

Cet article s’inscrit dans notre série « Déployer de façon opérationnelle une Gouvernance des Données au sein de votre entreprise ». Dans la continuité de l’article précédent, nous poursuivons la présentation de la méthodologie suggérée pour analyser la maturité de votre entreprise.

Identifier les activités sur les données réalisées au sein de l’entreprise

Dans l’exemple précédent de l’entreprise fabriquant des pots…

Volet 2/4 : Analyser une organisation sous le prisme Data — Partie I

Cet article s’inscrit dans notre série « Déployer de façon opérationnelle une Gouvernance des Données au sein de votre entreprise ». Après une introduction et une définition de la Gouvernance des Données, nous vous présentons ici une méthodologie à mettre en œuvre pour analyser la maturité Data de votre entreprise.

Formaliser et structurer une gouvernance des données déjà en place

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